Менеджер проекта по особо охраняемым морским природным территориям

Примем на работу менеджер проекта в г. Москва.Описание проекта:В июне 2009 г. утвержден проект ПРООН/Глобального экологическогофонда/Минприроды России по укреплению морских и прибрежных ООПТРоссии. Цель проекта содействие расширению национальной системыморских и прибрежных ООПТ (МПООПТ) и повышение эффективности ееуправления в применительно к отдельным ООПТ и их системам,улучшение процессов управления и содействие выполнению охраняемымитерриториями целей, заявленных при их создании. Проект будетработать над усилением системы МПООПТ, расширением морских иприбрежных ООПТ России, поиском и развитием лучших практик иноу-хау в управлении МПООПТ.Проект будет реализован по схеме национального исполненияправительством Российской Федерации. Министерство природныхресурсов и экологии РФ выступает Национальным ИсполнительнымАгентством проекта и несет ответственность за планирование и общийконтроль над проектными мероприятиями, за отчетность, в том числефинансовую, мониторинг и оценку проекта. Для общей координациипроекта будет создан Координационный Комитет (КК), состоящий изпредставителей Минприроды России, Представительства ПРООН в стране,региональных администраций, трех МПООПТ, научного сообщества иприродоохранных НПО. ПРООН отвечает за контроль, мониторинг иоценку проекта, отчетность перед ГЭФ. Для обеспечения реализациипроекта будет сформирована проектная команда под руководствомМенеджера проекта.ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА:менеджер проекта (МП) осуществляет общее руководство проектом инесет ответственность за реализацию проекта согласно утвержденномупроектному документу, правилам и процедурам ПРООН и ГЭФ,национальным и региональным приоритетам в области укрепленияморских ООПТ. МП готовит ежегодный детальный план по проекту нарассмотрение Координационного комитета проекта и отвечает зауспешную реализацию всех компонентов проекта согласно утвержденномурабочему плану. Менеджер проекта несет ответственность за целевоерасходование средств по проекту.менеджер осуществляет руководство персоналом проекта иконтролирует работу консультантов и субподрядчиков. МП отвечает заобеспечение координации работ по проекту с деятельностью потематике проекта, осуществляемой региональными администрациями,федеральными органами исполнительной власти, имеющими отношение ктематике проекта, и их территориальными органами в регионе проекта,администрациями ООПТ в регионе и другими сотрудничающими с проектоморганизациями. МП отчитывается перед Национальным Директоромпроекта, ПРООН и Координационным комитетом проекта.Среди конкретных должностных обязанностей менеджерапроекта:подготовка, в соответствии с проектным документом, ежегодногоплана работ на рассмотрение и согласование Координационногокомитета проекта, а на его основе квартальных планов работ попроекту;обеспечение своевременной и эффективной реализации планов работпо проекту;обеспечение достижения целей проекта и индикаторов успешностиего выполнения в соответствии с утвержденной логической матрицейвыполнения проекта, в установленные сроки и при мобилизациивозможных ресурсов;мониторинг рисков успешной реализации проектной деятельности исвоевременная разработка мер по снижению и минимизации рисков;регулярная (помесячная, квартальная, годовая) отчетность ореализации проектных мероприятий перед Координационным Комитетомпроекта, МПР России, ПРООН, ГЭФ, в соответствии с планоммониторинга и отчетности по проекту;своевременное документирование и доведение до ПРООН, МПР Россиии Координационного Комитета проблем в реализации компонентовпроекта, разработка и внедрение мер по корректировке ситуации;утверждение технических заданий консультантам и субподрядчикам,рецензирование отчетов и приемка работ по договорам в рамкахпроекта, общая координация выполнения работ по всем тематическимкомпонентам проекта;руководство командой проекта, подготовка технических заданийдля персонала проекта, контроль выполнения технических