Начальник отдела ПТО

Обязанности:Обязанности:1. Входной контроль исогласование с застройщиком (заказчиком) проектной и рабочей документации:- Выявлениенедостатков проектных решений и несоответствий в составе и объемах строительныхработ- Подготовкаи согласование с заказчиком предложений по изменению проектных решений иобъемов строительных работ- Проведениесовместно со смежными специализированными подразделениями строительнойорганизации проверки сметных расчетов, прилагаемых к проектной и рабочейдокументации- Подготовкав необходимых случаях технической части дополнительных соглашений с заказчикомоб изменении договорных обязательств на основании согласованных замечаний ипредложений2. Планированиеи контроль выполнения разработки и ведения организационно-технологической иисполнительной документации строительной организации:- Согласованиеи получение разрешений органов местного самоуправления на ведениестроительства, открытие необходимых ордеров и (или) других разрешительныхдокументов, выдаваемых в соответствии с нормативными правовыми актами субъектовРоссийской Федерации- Планированиеи контроль разработки проектов производства работ, включая проекты производстваработ специализированными организациями и субподрядными строительнымиорганизациями- Планированиеи контроль проведения строительного контроля в строительной организации исубподрядных строительных организациях- Планированиеи контроль подготовки документации строительной организации для сдачи объектакапитального строительства в эксплуатацию или приемки строительных работ,предусмотренных проектной и рабочей документацией- Контрольведения организационно-технологической, исполнительной и учетной документации встроительной организации3. Планированиеи контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями:- Планированиеи контроль разработки технической части договоров со специализированными исубподрядными организациями- Согласованиеи утверждение технической и технологической документации, в том числе проектовпроизводства работ, разрабатываемой субподрядными организациями- Планированиеи контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ,выполняемых субподрядными организациями- Планированиеи контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподряднымиорганизациями4. Организацияработ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства,технического перевооружения строительной организации:- Планированиеи контроль мониторинга и анализ выполнения календарных планов и качествапроизводства строительных работ в строительной организации- Выявлениепричин несоответствующего качества выполнения строительных работ по результатамстроительного контроля и подготовка предложений по совершенствованию технологиипроизводства строительных работ в строительной организации- Планированиеи контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятийпо повышению эффективности строительного производства, повышениюпроизводительности труда и снижению себестоимости строительства в строительнойорганизации- Планированиеи контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятийпо техническому перевооружению строительной организации5. Планированиеи контроль подготовки документации для сдачи объекта капитального строительствав эксплуатацию или для приемки строительных работ, предусмотренных проектной ирабочей документацией:- Планированиеи контроль подготовки технической части комплекта документации строительнойорганизации, необходимой для получения застройщиком заключения о соответствииобъекта капитального строительства при сдаче его в эксплуатацию или выполненныхстроительных работ при их приемке заказчиком требованиям технических регламентов,нормативных технических и руководящих документов в области строительства,проектной, рабочей и организационно-технологической документации- Планированиеи контроль подготовки технической части комплекта документации строительнойорганизации по результатам комплексного опробования и гарантийных испыт