На работу требуется руководитель отдела в г. Москва.Привет Я Ирина Савицких, HR директор компании. Сейчас в команду ищу Руководителя отдела удержания персонала. Одна из главных ценностей компании люди. Основная задача департамента персонала сделать так, чтобы сотрудникам нравилась компания, их работа, и они долго работали с нами. Показатель, за который будет отвечать руководитель отток персонала из компании. Отдел уже работает, в нем 5 человек. Это специалисты-психологи, которые работают с каждым сотрудником компании индивидуально. Проводят опросы, консультации, тренинги. Сейчас мы хотим усилить эту область, поэтому ищем руководителя. Мы сможем работать вместе, если: Релевантный опыт работы в отделах мотивации персонала, компенсации и льгот, развития персонала; Опыт построения моделей мотивационных схем (материальных и не материальных) и компенсаций будет преимуществом; Есть опыт работы руководителем в команде 3-4 человека; Приветствуешь системный подход к работе; Чем нужно заниматься: Планомерно увеличивать вовлеченность сотрудников компании. Ваша главная цель: замотивированные продолжать работу в компании сотрудники. Управлять командой: психолог, коучи и тренеры, влияющих на удержание персонала. Разработать и выстроить пути сотрудника в компании с определением критических точек. Разработать меры на удержание в каждой критической точке. Расширить команду до 6 сотрудников + привлекать с тренингами и сессиями экспертов под программу удержания сотрудников всей компании. Организовать исследования причин текучести персонала. Системно снизить показатель оттока в уже готовой системе. Проводить аналитику вовлеченности, оттока, данных с опросов и влиять на систему, отталкиваясь от твердых данных. Ожидаем от вас предложений и деятельного продвижения инициатив. На каких условиях мы будем работать: Гибкий график, полностью удаленка. Возможно оформление по ТК РФ. Конкурентный уровень дохода (обсуждаем лично перед офером). Поддержка со стороны руководителя и команды. Открытость и честность руководства. Возможность профессионального и финансового роста. Участие в слетах команды. Обучение за счет компании.