Заместитель главного бухгалтера

Открыта вакансия "заместитель главного" в г. Москва.Компания ДПМ СЕВЕР (Додо Пицца) приглашает в команду Заместителя главного бухгалтера. Видение Финансовой дирекции. Мы верим в следующую картину мира, где Финансовая дирекция способна: 1. Обеспечивать атмосферу безопасности, доверия (в которой можно признавать без последствий ошибки или запрашивать доп. обучения при понимании отсутствия навыков в определённой сфере, наличие чувства локтя) для сотрудников Финансовой дирекции и всей организации (как ее часть) с целью формирования среды в которой правду готовы слышать (понимать что правда не всегда (очень редко) приятна) и услышать (выстраивать планы действий в соответствии, менять свое поведение), вследствие чего сотрудники могут работать на наилучшем своем естественном уровне и с полной выкладкой потенциала, самоотдачей, если это необходимо. Другими словами - Сотрудник мог сказать: Я люблю свою работу. это основная задача. 2. На основе пункта 1, обеспечивать чёткую, прозрачную, своевременную обратную связь (в виде аналитических рекомендаций и отчетов) по управляемому объекту (компания) или составным частям объекта (прирост ликвидности, маржи и т.д.). 3. Помогать в рамках своей компетенции и немного больше соседним подразделениям и всем обращающимся за помощью в Финансовую дирекцию. Но по принципу даем удочку, а не рыбу, а пока нет удочки даем рыбу. 4. Обеспечивать информацию о текущем положении дел и прогнозирование с учетом максимального количества возможных вероятных событий для формирования возможности, принятия верных решений руководства организации. 5. Руководство (финансовый директор и управление отделов) Финансовой дирекции должно обеспечить все условия для ведения бесконечной игры, а не конечной, (см теорию игр), а сотрудники должны соответствовать данным критериям ниже. Бесконечная игра обеспечивается при: Наличие четкого справедливого виденья/причины (см пункт 1 выше.) Наличие смелого (готовность приоритеты сотрудников и организации поставить выше собственных (не семейных)) лидерства. Формирования команды на основе доверия друг-другу. Наличие достойного соперника/оппонента - обеспечение условий развития личностного и командного в профессионально специфической и управленческой сфере, становление более лучшей копией себя в течение времени. Конкуренты нам только указывают направления улучшений. Готовность каждого сотрудника и команды к переменам и к уровню боли/ неудобств которые приходят вместе с переменами, для того что бы организация в целом становилась более лучшей копией себя в будущем. Быть готовыми жить, а не существовать, жить значит меняться/развиваться(саморазвитие). Если вы разделяете виденье и имеете следующий ниже опыт и соответствие требованиям - приглашаем в нашу команду. Чем предстоит заниматься: полным ведением 6 действующих юр. лиц на УСН доходы минус расходы, 1 на ОСНО, 3 недействующих, по которым надо почистить базу и сдавать нулевую отчетность, 1 ИП без сотрудников на УСН (функционал делится между 2 заместителями); ведением бухгалтерского и налогового учета, в соответствии с действующим законодательством в полном объеме; формированием учетной политики компаний; работать в базе 1С 8.3, корп, общепит; закрывать месяц во всех базах к 25 числу; контролировать отсутствие отрицательных остатков по счетам: 10, 41, 43, контролировать счета 20,26,44, 91 в разрезе статей затрат; контролировать правильность ввода ОС в базы 1С УСН (способ отражения амортизации в БУ и НУ); разнесением расчетов с учениками в части стипендии в затраты 76.11; отражением недостач; контролировать правильность расчета резерва отпусков; учетом лизинговых операций; проведением реализации по юр. лицам; отражением % по займам; контролировать и вести справочники номенклатуры и статей затрат; контролировать проведение сверок по основным поставщикам ежемесячно, ежеквартально; проводить инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженности с оформлением документов совместно с бухгалтерами на первичке ежегодно перед формиров