Optic Space Мы уникальная компания на рынке Новосибирска, которая не только заботиться о зрении людей, но и сочетает в себе стиль, высокое качество и текущие модные тренды. На данный момент у нас успешно работают 3 салона, и мы держим курс на устойчивое развитие. В наших салонах представлены такие бренды оправ как: EMPORIO ARMANI, MARC JACOBS, MICHAEL KORS, TOMMY HILFIGER, GUESS, Isabel Marant, Polaroid и самые новые поколения высококачественных линз. Наша миссия это не просто слова, это философия, пронизывающая все аспекты нашей работы - нести красоту в окружающий мир Мы верим, что истинная красота заключается в деталях, в каждом элементе нашего сервиса и в каждом шаге на пути к удовлетворению потребностей наших клиентов. Мы глубоко убеждены, что наша главная сила это сотрудники. А грамотное управление - залог успешного роста компании. Именно поэтому сейчас мы в поиске сильного замотивированного директора розничной сети, который горит желанием развиваться и усиливать свои компетенции в сфере Fashion retail. Что мы можем предложить: Возможность вместе создавать историю бренда, выстраивать процессы и напрямую влиять на ключевые решения; Рабочее место в новом бизнес-центре Инские Холмы с потрясающим видом, либо в наших красивых салонах (посещение по потребности); Заработная плата, которая состоит из фиксированной части + бонусная часть от валового дохода, потолка по заработной плате нет; Официальное трудоустройство по ТК РФ; График работы 5/2; с 9.00 до 18.00 (возможен индивидуальный график) Скидки на наш широкий разнообразный ассортимент до 70%. Кого мы ищем: Амбициозного коллегу с желанием транслировать свои знания, выстраивать четкую систему и красиво упаковывать процессы; С опытом управления розничной сетью от 3 лет в нише Fashion retail; Умеющего анализировать, оперировать цифрами, принимать решения и брать ответственность за результат; Способного устанавливать конструктивный контакт с разными людьми. Ключевые задачи: Финансовое планирование и бюджетирование: отслеживание ключевых показателей, увеличение выручки компании, сокращение операционных расходов; Контроль направления маркетинг - понимание концепции, работа с узнаваемостью компании, продажи на сайте, CRM-маркетинг; Контроль качества, обеспечение высокого уровня продукции и сервиса; Управление человеческими ресурсами: понимание портрета необходимого сотрудника, его ключевых компетенций, разработка ФОТ, корректировка систем обучения и нематериальной мотивации; Оптимизация и улучшение бизнес-процессов с целью повышения качества и эффективности; Стратегическое планирование участие в разработке стратегии развития компании и ее реализация.