Полное ведение и постановка УУ в компании с "нуля". Создание эффективной оргструктуры, отвечающей основным задачам и целям филиала.- Формирование управленческой отчетности по стандарту компании; расчеты рентабельности направлений бизнеса и контрактов; политика ценообразования; управление денежными потоками, планирование поступлений денежных средств и своевременное исполнение обязательств перед поставщикам и кредиторами; оптимизация налогообложения;- Разработка БДР и БДДС и контроль за их исполнением, работа по оптимизации затрат. Согласование бюджетных расходов.Вывод убыточной компании на стабильную прибыль.- Расчет кредитных условий работы с контрагентами, принципы учета ДЗ компании, оптимизация ПДЗ. Разработка внутренней политики филиала по работе с ДЗ;- Контроль за расчётом заработной платы сотрудников согласно действующим мотивациям; Составление/корректировка мотивации;- Осуществление контроля за всеми операциями и бизнес-процессами компании, оптимизация бизнес-процессов с целью повышения их эффективности;- Внедрение ЭДО и работа с маркировкой.- Стратегическое планирование.Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме (5 юр лиц)Разработка учетной политики предприятия (налоговая и бухгалтерская)Подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности, взаимодействие с ИФНСФормирование регулярной финансовой отчётностиВзаимодействие с контролирующими органамиПланирование и организации работы бухгалтерской службы