Тимлид команды рекрутмента / Recruitment lead

Привет, я Марина HRD в Purrweb. Мы классная команда из Омска, которая пилит приложения для стартапов. Коротко о нас: 9 лет на рынке, 170 человек в команде, 4 ключевые ценности, 1 миссия и много-много-много литров кофе. О вакансии: Сейчас я совмещаю развитие отдела и управление рекрутментом это тормозит процессы и размывает фокус. Поэтому ищу человека, который снимет с меня операционное и тактическое включение в процесс найма. Верю, что тогда наш рекрутмент резко пойдет в году и появится возможность внедрять стратегические инициативы. Немного контекста: сейчас в команде 3 рекрутера. Обычно в работе 12-15 вакансий. Бывает 20. Так как мы in-house, позиции всех видов и мастей: технические и нетехнические, джуны и топы, сотрудники в офис в Омске и удаленщики. Также с недавних пор сотрудничаем с фрилансерам. Как я вижу работу с тимлидом рекрутмента: Передача контекста и аудит процессов: у меня есть список болей в рекрутменте, с которыми хоелось бы поработать в первую очередь. Но будет круто, если, погрузившись в наши процессы, вы сможете подсветить, какие проблемные точки видите, чтобы добавить работу над ними в план. Приоритизация болей и детализация плана работы по ним. Аудит навыков рекрутеров и обучение по индивидуальным планам развития. Определение системы контроля и отчетности на уровнях: рекрутер, тимлид, директор, фаундеры. Нужна понятная и удобная система показателей, которая поможет наблюдать за процессом верхнеуровнево и, при необходимости, получать детали. Ключевые фокусы тимлида рекрутмента: Описание и докрутка процессов найма. Обучение рекрутеров и контроль их работы. Поддержание прозрачности и отчетности для HRD/топ-менеджеров. Аналитика работы отдела. Самостоятельное ведение сложных вакансий (или выстраивание процессов таким образом, чтобы самостоятельно вести вакансии не пришлось). Приоритетные показатели рекрутмента, которые хочется улучшать: Предсказуемость сроков найма. Хочется давать более-менее реалистичные сроки выхода новых сотрудников ресурсным менеджерам и организовывать процесс так, чтобы сокращать их. Здесь не будет нереалистичных рамой все понимают, что поиск хорошего специалиста занимает время, но для планирования производства важно хотя бы примерно понимание сроков. Время нанимающих менеджеров. Хочется, чтобы до нанимающих менеджеров доходили максимально релевантные кандидаты, которые могут быстро перейти в пре-оффер и оффер. Таким образом, и сократится срок найма, и уменьшится время, которые нанимающие погружены в процесс рекрутмента. Качество найма. Мы стремимся, чтобы тиммейты работали с нами вдолгую и вкладываемся в этот процесс прямо с этапа рекрутмента. Отслеживаем прохождение тестового периода и сроки адаптации каждого нового сотрудника. Что я жду от тиммейта на этой роли: Опыт управления процессом рекрутмента от 1 года Опыт управления командой от 1-2 человек Высокий уровень самостоятельности и автономности Крепкие харды по рекрутменту: сорсинг, работа с кадровым резервом, проведение собеседований, работа с нанимающими, работа с аналитикой Опыт работы с IT-рекрутментом и базовый тех бекграунд Системное мышление, чёткость, организованность Азарт перед сложными задачами и вызовами Кайф от достигнутых результатов Любовь к людям и желание помогать Движняковость и огонёк в глазах :) У нас далеко идущие стратегические планы на отдел рекрутмента, при желании можно будет расти и верх, и вширь, подключаться к другим инициативам и генерировать новые идеи. Конечно, при условии, что базовый рекрутмент работает как часы ;) Если вы дочитали до сюда, я уже хочу с вами познакомиться Поэтому давайте расскажу, что будет дальше. После отклика вам придет анкета, чтобы мы могли получше заочно познакомиться В течение недели с момента получения анкеты, я свяжусь с вами, чтобы назначить собеседование На этом всё Спасибо, что дочитали, и до встречи на созвоне Условия: Рабочее место с MacBook, если будешь работать в офисе в Омске. Возможна полная удаленка, если вы